Technisches Asset Management lebt vom Blick auf das Wesentliche. Dafür tragen wir die vorliegenden oder noch fehlenden Daten zu einem großen Ganzen zusammen und ermöglichen Ihnen somit langfristig eine qualitativ hochwertige und nachhaltige Bewirtschaftung. Unsere langjährige Projekterfahrung sowie technische und wirtschaftliche Expertise ermöglichen die realistische Einschätzung der Machbarkeit und nicht zuletzt Sinnhaftigkeit baulicher, infrastruktureller, energetischer und wartungs-technischer Vorhaben. Wir erkennen Optimierungspotential und schätzen die
wirtschaftliche Angemessenheit von Investitionen realistisch ein. Damit sorgen wir dafür, dass die abgesprochenen Maßnahmen im prognostizierten Kostenrahmen bleiben und zum gewünschten Erfolg führen.

Wir leiten den Prozess der technischen Due Diligence, übernehmen die Kommunikation mit den Fachingenieuren und prüfen Ihre Daten, um verwertbare Capex- und Opex-Planungen in Rahmen von Transaktionen oder zur Businessplanung zu erhalten. Darüber hinaus beschaffen wir die notwendigen Unterlagen und bringen schnell Struktur in die Dokumente, um für Bewertungsprozesse erforderliche und verdichtete Information zu gewinnen. Durch die intensive Analyse der Objektzustände und der notwendigen Investitionen der Folgejahre haben Sie damit erhebliche Vorteile in Transaktionsprozessen, Bewertungszyklen und schlussendlich Ihre Immobilienportfolien im Überblick und gesicherten Griff.

Projektsteuerung ist unsere größte Stärke. Ob Mieterausbauten, Sanierungen oder Redevelopments – wir betreuen Projekte von der Entwicklung bis zur Realisierung aller Maßnahmen. Wir agieren deutschlandweit und übertragen Aufgaben an bewährte Partner und Dienstleister vor Ort, während das Controlling bei uns verbleibt. Agiles Handeln durch sinnvolle Erweiterung der Teams vor Ort oder der Einsatz vorhandener Dienstleister ermöglicht den Fokus aufs Wesentliche: Kosten, Erlöse, Termine und Qualitäten.

Unser Schwerpunkt liegt hier in der Entwicklung von Bestandsportfolios, um hier Wertpotentiale zu heben und Ihre Immobilien langfristig attraktiv zu gestalten. Die exakte Umsetzung Ihrer Qualitätsanforderungen in einem realisierbaren Termin- und Kostenrahmen ist dafür die Basis. Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen und Anforderungen zur Wirtschaftlichkeit für das
Projekt. Wir installieren die erforderliche Projektorganisation und achten mit einem umfassenden Controlling über Einnahmen und
Erlöse auf vorhersehbare Projektrisiken, um bei Abweichungen von Zwischenzielen schnell gegensteuern zu können.

Größere, ungewöhnliche oder die Häufung vieler Einzel-Projekte
können bestehende Teams und Ressourcen schnell strukturell
überlasten. Wir unterstützen Sie mit strategischer Beratung und Interimsmanagement.
So steigern wir die Effizienz Ihrer Bau- und Immobilienabteilung. Unsere vielfältige Erfahrung in der Immobilienbranche ermöglicht uns einen nüchternen Überblick und hilft uns im Bedarfsfall bei der Installation struktureller sowie organisatorischer Maßnahmen. Mit maßgeschneiderten Prozessoptimierungen erhöhen wir die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens und machen es krisenfest für ungewöhnliche Belastungen.